EXTRAIT DE CV :
CONTROLEUR FINANCIER SITE ET PROJET – BLEDINA FILIALE DANONE – Agro-alimentaire (CA 180M€ – 300 pers.)
- Accompagnement du changement de gouvernance d’un site, passant du statut de centre de coût d’une entité juridique à celui de centre de profit d’une entité managériale sans changement de statut juridique.
- Contrôleur financier de site, dans le cadre d’une attente de recrutement.
CONTROLEUR FINANCIER – FAURECIA – Equipementier automobile (CA 100 à 600M€ – 200 à 900 pers.)
- Contrôleur financier d´un site en SLOVAQUIE, dans un contexte culturel et opérationnel particulier.
- Direction du contrôle financier d’un site de 400 personnes et mise en place full SAP PP/MM en 5 mois.
- Maintien sous ACCESS du contrôle financier d’un site de 900 personnes et correspondant projet SAP.
- Réalisation de la séparation informatique d’un site de 400 pers. + budget et changement d’exercice.
- Réorganisation des statistiques commerciales d’une division, contrôleur financier d’un site de 250 pers.
CHEF DE PROJET FUSION – CONTRÔLEUR FINANCIER – ERASTEEL FILIALE ERAMET – Groupe industriel coté (CA 75 M€ – 400 pers.).
- Direction et réorganisation équipe comptable/contrôle de gestion dans un contexte de PSE (effectifs / 2).
- Mise en place de SAP FI/CO/PP/MM Usine puis fusion juridique et informatique Usine & Siège.
DIRECTEUR FINANCIER DIVISION SILICIUM – PECHINEY ELECTROMETALLURGIE – Filiale VILLAR MIR, ex filiale ALCAN/Pechiney – (CA 300 M€ – 1250 pers – 8 sites)
- Direction comptable, gestion, informatique, juridique, assurances pour le siège et les usines. (30 pers.)
- Responsable de la mise en place et de la bonne application des règles et procédures en 5 mois. (SOX)
- Mise en œuvre du processus de vente de la Division en liaison avec le département fusion et acquisition.
- Intégration SAP dans un mandant Groupe, direction des comités de pilotage.
SES POINTS FORTS :
- Gestion de plusieurs sites de production
- Manager des équipes pluridisciplinaires (Production, Maintenance, RH, Finance…)
- Piloter des plans de performance indus.
- Définir des stratégies et des budgets
- Anglais courant
SES SECTEURS DE PREDILECTION :
- Agro-alimentaire
- Équipementier automobile
- Industrie métallurgique
- Environnement international multi-sites
