2017- 2018 : Directeur Juridique et Compliance Officer (Manager de Transition), GROUPE LG ELECTRONICS Business Partner des directions générales et opérationnelles : aide à la décision, négociation et sécurisation des accords, gestion des risques et opportunités pour toutes les opérations courantes et les opérations stratégiques de l'entreprise. Connaissance approfondie du management des programmes, des problématiques industrielles, des négociations internationales dans…

2017 à aujourd'hui : Mission en interim  2004 – 2016 : HEXAGO Inter TOULOUSE, Transports et logistique, Responsable de site Développement des portefeuilles existants et nouveaux / Mise en adéquation des besoins matériels et financiers en fonction des exigences et de la réalité du marché 2002 - 2004 : FRANS MAAS SUD, BORDEAUX ,Transports et logistique, Chef de secteur  De…

  2018 : Responsable Ressources Humaines, Société Umob Négoce et Service Maintenance Création et structuration de la fonction. Mise en place de process et outils. Recrutements et Marque Employeur.   2017 à 2018 HR-Business Partner, Witekio Embedded (spinoff d’un Grand Groupe pour créer une entité indépendante)  Création et structuration de la fonction. Définition de la stratégie RH. Mise en place…

2003-2017 Directeur Services Généraux – Géodis Road Transport - 850 000€ - 3500 personnes - 50 sites sur l'Europe - 7000 Véhicules Négociation et Achat des matériels roulants (30 M€/an).   Négociation et Achat des matériels roulants (30 M€/an). (Définition des cahiers des charges de chaque type de véhicule, choix des fournisseurs et des solutions techniques pour trouver le meilleur compromis entre…

Rencontre avec Hugues sur l'écoconception... Hugues a passé 30 ans dans un grand groupe industriel de plus 6000 personnes, en tant que Chef de Projet au sein de la DSI puis Responsable DSI du groupe et enfin Responsable de l'audit interne & de la compliance du groupe. Egalement auteur de plusieurs livres dont "Le scénario Titanic, crises et défis du…

Rencontre avec Dominique D., Supply Chain Manager Dominique a eu un parcours atypique avant de devenir manager de transition en Supply Chain. De formation marketing à la base (DUT) il a fait ses premières armes dans la communication (presse écrite notamment) avant de rentrer comme assistant commercial dans une société où il a fait un long parcours de 34 ans…

2012 à 2017 - Dirigeant de PME Industrielle  -  25 Personnes - 2,5M€  : Reprendre et redresser une société industrielle en dépôt de bilan, réorganisation complète de la production, redéploiement commercial 2009 à 2011 - Directeur de projets immobiliers personnels : Acquérir, rénover, transformer et exploiter un immeuble 1997 à 2009 - Dirigeant / Fondateur d'un cabinet de conseil en organisation…

Avril 2011 – Novembre 2017 : Directeur Secteur Automobile - 23 Millions de CA Recherche d’une nouvelle dynamique passant par une stratégie court terme de refonte complète des équipes et de renforcement du partenariat avec le concédant ainsi que par une stratégie moyen terme de redimensionnement de l’outil de travail Gestion de 45 personnes réparties en 5 services sur 3 sites…

  Juillet 2017 à Février 2018 - DAF - Contrôle de Gestion (7 mois) - AGROALIMENTAIRE -130 personnes – 45M €  : Dans un environnement SAP en structuration : développement de reporting de gestion relatif à la marge brute par activité, procédures de clôture comptables à mettre en place, budget opérationnels et de trésorerie, suivi relation avec les banques, les CAC, encadrement d’une…