- 2012-2018 : Manager de Transition : exemple de mission : Directeur Général ETI spécialisée CVC (Maintenance et Travaux) 120 personnes sur 4 sites. Relance réussie en 15 mois. Précisions et chiffres probants disponibles. Situation de crise. Autres missions confidentielles (Tertiaire, Industrie, Collectivités, Bâtiment).
- 2006-2011 : Chef d’entreprises : Second œuvre Bâtiment : trois sites, 120 salariés – CA 12 M€ HT (CVC, Électricité + BE intégrés). Installation et maintenance. Tertiaire, Industrie, Collectivités. Contexte de Reprise et Croissance externe. Mise en place nouvelle organisation : management participatif, centralisation fonctions BO, communication externe/interne, relance avec progression du CA limitée à 15% par an.
- 2004-2006 : Reprise d’entreprise, Bilan de compétences, recherche de cibles, Formation à la reprise et préparation de business plans.
- 1997-2004 : Directeur d’agence Entreprises : groupe CCF/HSBC à Paris, Mission de nettoyage, réorganisation et relance. Agence passée du 53° au 11°rang en quatre ans. Progression de 14 % du résultat / an.
- 1994-1997 : Directeur d’agence Entreprises : groupe FORTIS-SUEZ, Création d’agence. Point mort atteint en 18 mois (objectif à 36 mois).
- 1992-1994 : S/Directeur agence centrale, Bordeaux, groupe FORTIS-SUEZ, management de 50 personnes, Supervision des risques 1000 comptes Entreprises. Progression du PNB de 10% par an pdt 4 ans.
- 1990.1992 : Responsable Service Financement Entreprises Caisse Épargne ARRAS, création ex-nihilo du service.
- …
SES POINTS FORTS :
- Leadership
- Capacité d’adaptation
- Goût du challenge
- Anglais courant
SES SECTEURS DE PREDILECTION :
- Banque
- Bâtiment
Contactez-nous pour en savoir plus sur Denis : 04 58 00 51 07 – contact@cairn-experts.fr
