LE MANAGEMENT DE TRANSITION
SUR-MESURE ET SANS DÉLAI

CV HR-BUSINESS PARTNER / RRH

Par 17 mai 2019juin 4th, 2024CV de managers de transition

 

  • 2018 : Responsable Ressources Humaines, Société Umob Négoce et Service Maintenance

Création et structuration de la fonction. Mise en place de process et outils. Recrutements et Marque Employeur.

 

  • 2017 à 2018 HR-Business Partner, Witekio Embedded (spinoff d’un Grand Groupe pour créer une entité indépendante) 

    Création et structuration de la fonction. Définition de la stratégie RH. Mise en place des process et outils. Recrutements siège France et 4 filiales monde. Refonte de la Marque Employeur.

 

  • Depuis 2015 : Formatrice vacataire pour tkIS / Groupe Thyssen-Krupp (missions régulières).

Analyse du contexte et des enjeux locaux, audit des outils et process existants, animation des modules « Gestion de projets » et « Communication équipes projet »

 

  • 2015 à 2017 : Consultante RH (missions en Cabinet, chasse, RS et offres, profils très variés).

 

  • 2012 à 2014 : Accompagnement de projets de transformation

Missions longues dans des structures très diverses:

–  Groupe industriel Camfil: Coordination du RFP (enjeux Outsourcing du S.I. mondial). Etude d’impact organisationnel au niveau des filiales, et recommandations. Coaching du Chef de Projet.

 –  Direction Générale de l’Aviation Civile: Accompagner les Etats Généraux des IESSA. (enjeux « Ciel Unique Européen »). Coordination du GT « Métiers & Qualification ». Participation au Comité d’Organisation. Coordination du planning et et Reporting hebdomadaire à la Haute Direction.

–  UIMM. Rédaction du Dossier de réponse à Appel à projet (enjeux conception Pôle des Métiers et Technologies de l’Industrie en RA). Structurer la vision du projet de formation aux métiers de demain. Aide à la rédaction du Cahier des Charges du bâtiment. Montage du dossier de demande. Suivi actif du calendrier de réalisation.

– Mutuelle de Santé. Déclinaison opérationnelle des changements organisationnels suite à changement de Directoire (enjeux: fonctionnement des départements en mode transverse). Optimisation de la GPEC dans les BUs. Création et animation de formation pour les Directeurs de service et leurs équipes. 

– Groupe Informatique: Coaching de la RRH dans son nouveau périmètre (enjeux: renforcement de la DRH suite à acquisition d’une entreprise concurrente)

 

  • 2012 : Chargée de mission RH (Incubateur de projets innovants Crealys)

Accompagnement quotidien des créateurs d’entreprise : Travail sur création d’entreprise, le Business modèle, le Plan d’actions commerciales et la levée de fonds. Aide aux recrutements. Création ex-nihilo et animation d’une offre RH pour l’ensemble des entreprises hébergées.

 

  • 2010 à 2012 : Directrice Générale, Cabinet de recrutement Capfor.

 

  • 2003 à 2010 HR-business partner, Groupe Cegelec/Vinci

Contribution active à la GPEC locale au sein de toutes les filiales et Business Units du Groupe. 

Refonte et développement de l’offre de l‘Université Corporate: Analyse des besoins, mise en place de plans de formations, pilotage des budgets. 

Création d’un catalogue thématique et multilingue des formations du Groupe déclinées en local.

 

SES COMPETENCES :
  • Trilingue Anglais / Allemand
  • Leadership
  • Ecoute et compréhension
  • Goût du challenge
  • Forte Agilité
  • Opérationnelle et investie
  • A l’aise dans les Grands Groupes comme dans les PME
  • Mobile France et International
SA FORMATION :
  • Formation RGPD,  Formation RS, Chasse, Approche Directe, Marque Employeur
  • Train-the-Trainer (ateliers réguliers)
  • Consultante RH certifiée
  • Gestion de projet
  • ESLSCA Business School Paris

 

SES SECTEURS DE PREDILECTION :

  • Services du Numérique
  • Industrie Automobile
  • Energie
  • BTP / Maintenance
  • Industrie Pharmaceutique
  • Industrie Alimentaire
  • Transport

Pour en savoir plus sur Silvy contactez-nous : 04 58 00 51 07 ou contact@cairn-experts.fr

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