LE MANAGEMENT DE TRANSITION
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Un projet de transformation : organisation et lancement d’un projet stratégique, Digitalisation, Acquisition, fusion – intégration, Forte croissance, Conduite du changement …

Des urgences managériales :  Indisponibilité brutale d’un cadre ou d’un dirigeant, défaillance managériale sévère, problématique de gouvernance – Management relais, sécurisation du remplacement d’un homme clé – Recrutement accéléré …

Une crise ou d’un retournement : Restructuration – Baisse de activité – PSE  -Retournement – Redressement

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